Nach Milliardenverlusten hat Sony eine große Restrukturierung angekündigt. Bereiche sollen verkauft werden, etwa 10.000 Mitarbeiter entlassen. Ob diese Maßnahmen den dümpelnden Konzern wiederbeleben können, bleibt abzuwarten.

Bei Sony ist die Luft raus. Und das nicht erst seit vorgestern. Und auch nicht seit vier Jahren, in denen der Konzern rote Zahlen schreibt. In der Channelcast-Folgen „CC011 Die Bierbilanz“ hatten wir ausführlich über den Elektronikkonzern und dessen offensichtlichen Niedergang diskutiert.

Wie kaum ein anderes Unternehmen stand Sony für Innovationen im Elektronikmarkt. Ob Walkman, Monitore, Fernseher, Konsolen, Kameras, DVD – Sony war mit Innovationen lange Zeit ganz vorne dran. Doch inzwischen scheint diese Continue Reading

Themen von Desktop-Virtualisierung bis Bring-Your-Own-Device zeigen eines ganz klar: Endgeräte werden wieder strategisch. Eine Konsequenz: Dell steigt bei Thin-Client-Marktführer Wyse ein.

Vorbildlich in der Partnerkommunikation hat Dell seine Partner parallel zur offiziellen Presseankündigung über die geplante Übernahme von Thin-Client-Anbieter Wyse informiert.

Als langweilig, wenig profitabel galt das Clientgeschäft lange Zeit. Die Sitten waren hart, der Markt schnell konsolidierend. Das hat sich im Zeitalter des Cloud Computing dramatisch geändert. Vor allem der mit dem iPhone ausgelöste Welle, die eigenen Lieblingsgeräte auch in der Arbeit einsetzen zu wollen, hat im geschäftlichen Umfeld für eine gesteigerte Bedeutung der – Continue Reading

Auf die Frage, wann ein Geschäft erfolgreich abgeschlossen ist, gibt es eine ganze Reihe von Antworten. Nicht jede zeigt Wege in die Zukunft eines Unternehmens.

Wir leben in einer Welt des Vertriebs. Die deutschen Niederlassungen vieler Hersteller unserer Branche sind inzwischen hauptsächlich Vertriebsbüros. Produktentwicklung findet anderswo statt, Produktion ohnehin und Marketing immer häufiger auch. Erst kürzlich hat Branchenprimus IBM eine neue Zentralisierungswelle im Marketing eingeläutet. Die fähigsten Mitarbeiter landen als Presales Consultants im Vertrieb.

„Wenn wir eine etwas tiefergreifende technische Frage haben, kann uns bei unserem Infrastrukturlieferant in Deutschland niemand wirklich weiterhelfen“, schildert vergangene Woche ein Hamburger Systemhaus.

Keine Frage, die Branche ist – inzwischen – vertriebsbestimmt. Verkaufte Stückzahl zählt, andere Belange treten in den Hintergrund. Wann aber ist ein Stück, sagen wir mal Hardware, etwa ein Notebook, verkauft?

Es geht um schnellen Umsatz, sagt der VB und Continue Reading

Passabel hat Also Actebis das erste kombinierte Geschäftsjahr abgeschlossen. Die wirklich interessante Botschaft hat sich im Mittelteil der Mitteilung versteckt.

Erstes Fazit des Managements: Die Übernahme hat sich bereits jetzt gelohnt. Der Umsatz ist nur ein wenig unter den kumulierten Umsätzen beider Unternehmen im Vorjahr zurück geblieben. Die Rendite von 0,4 Prozent nach Steuern nicht wirklich großartig aber auch keine Katastrophe. Immerhin wurden zwei Großunternehmen fusioniert und auf ein gemeinsames System gebracht. Und das Programm zur nachhaltigen Umsatzsteigerung und Profitabilitätssicherung greift. So argumentieren jedenfalls die Verantwortlichen.

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